凝心聚力 砥礪前行——玉祥集團陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會圓滿召開
發(fā)布時間：2021-08-26 作者：|0 點擊量：0
2021年7月31—8月1日，玉祥集團陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會在楊凌圓滿召開。
會議現(xiàn)場
2021年7月31—8月1日，玉祥集團陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會在楊凌圓滿召開。玉祥集團董事長蘇玉木、副總裁薛萬江、燃氣集團總經(jīng)理蘇玉平、房地產(chǎn)公司總經(jīng)理蘇建華及總裁辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，燃氣集團主管及以上管理人員，督查辦、審計部、各天然氣公司總助及以上管理人員，房地產(chǎn)公司及相關(guān)單位管理人員在主會場參加了會議。會議設(shè)分會場，采取同步視頻會議形式進行。
燃氣集團分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)分管單位作總結(jié)匯報
各公司負責人作總結(jié)匯報
各公司負責人作總結(jié)匯報
各公司總助及副總作總結(jié)匯報
各公司總助及副總作總結(jié)匯報
各公司總助及副總作總結(jié)匯報
會上，燃氣集團分管領(lǐng)導(dǎo)、各子公司總經(jīng)理、副總、總助以及相關(guān)單位負責人分別對上半年工作完成情況，存在問題和經(jīng)驗教訓(xùn)，下半年計劃措施作了總結(jié)匯報。
燃氣集團總經(jīng)理蘇玉平作半年工作總結(jié)報告
燃氣集團總經(jīng)理蘇玉平對上半年工作形勢進行了全面總結(jié)，對存在的問題原因進行了深入剖析，對下半年重點工作進行了安排部署和強調(diào)。
玉祥集團董事長蘇玉木講話
玉祥集團董事長蘇玉木對管理人員的匯報圍繞工作計劃、目標任務(wù)完成情況進行了點評，并說明這次會議的目的：首先是給員工搭建學(xué)習交流的平臺，讓大家通過會議了解各公司的綜合情況，了解不同崗位管理者的思維、風格，反思自己，取長補短，盡快成長和提升；二是了解3月份內(nèi)部競聘后，大家履職盡責、工作業(yè)績情況；三是對半年工作完成情況的總結(jié)分析，為做好下半年工作，確保完成全年目標任務(wù)加把油。
要求各公司按照年度總體工作思路的要求，“照鏡子、正衣冠、找差距”，彌補問題和不足，完善各項工作，采取有力措施，狠抓目標落實。從“強化安全生產(chǎn)意識，加強全面工作計劃，強化黨建引領(lǐng)，夯實財務(wù)基礎(chǔ)，提高思維格局，加強培訓(xùn)學(xué)習，做好疫情防控，同心協(xié)力共創(chuàng)未來”等8個方面做出了明確要求；并對成功者的十大特征和失敗者的十大特征進行了解讀，激勵大家快速成長。
與會管理人員一致表示，要認真吸取十堰燃氣爆炸事故的慘痛教訓(xùn)，堅持以安全發(fā)展為前提，以蘇玉木董事長的講話為指導(dǎo)，認真落實蘇玉平總經(jīng)理對下半年工作的各項部署要求，緊盯全年目標任務(wù)的圓滿完成，同心協(xié)力，腳踏實地，真抓實干，為集團的高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻！
要求各公司按照年度總體工作思路的要求，“照鏡子、正衣冠、找差距”，彌補問題和不足，完善各項工作，采取有力措施，狠抓目標落實。從“強化安全生產(chǎn)意識，加強全面工作計劃，強化黨建引領(lǐng)，夯實財務(wù)基礎(chǔ)，提高思維格局，加強培訓(xùn)學(xué)習，做好疫情防控，同心協(xié)力共創(chuàng)未來”等8個方面做出了明確要求；并對成功者的十大特征和失敗者的十大特征進行了解讀，激勵大家快速成長。
與會管理人員一致表示，要認真吸取十堰燃氣爆炸事故的慘痛教訓(xùn)，堅持以安全發(fā)展為前提，以蘇玉木董事長的講話為指導(dǎo)，認真落實蘇玉平總經(jīng)理對下半年工作的各項部署要求，緊盯全年目標任務(wù)的圓滿完成，同心協(xié)力，腳踏實地，真抓實干，為集團的高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻！
凝心聚力 砥礪前行——玉祥集團陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會圓滿召開
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2021年7月31—8月1日，玉祥集團陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會在楊凌圓滿召開。
會議現(xiàn)場
2021年7月31—8月1日，玉祥集團陜西片區(qū)2021年半年工作總結(jié)部署會在楊凌圓滿召開。玉祥集團董事長蘇玉木、副總裁薛萬江、燃氣集團總經(jīng)理蘇玉平、房地產(chǎn)公司總經(jīng)理蘇建華及總裁辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，燃氣集團主管及以上管理人員，督查辦、審計部、各天然氣公司總助及以上管理人員，房地產(chǎn)公司及相關(guān)單位管理人員在主會場參加了會議。會議設(shè)分會場，采取同步視頻會議形式進行。
燃氣集團分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)分管單位作總結(jié)匯報
各公司負責人作總結(jié)匯報
各公司負責人作總結(jié)匯報
各公司總助及副總作總結(jié)匯報
各公司總助及副總作總結(jié)匯報
各公司總助及副總作總結(jié)匯報
會上，燃氣集團分管領(lǐng)導(dǎo)、各子公司總經(jīng)理、副總、總助以及相關(guān)單位負責人分別對上半年工作完成情況，存在問題和經(jīng)驗教訓(xùn)，下半年計劃措施作了總結(jié)匯報。
燃氣集團總經(jīng)理蘇玉平作半年工作總結(jié)報告
燃氣集團總經(jīng)理蘇玉平對上半年工作形勢進行了全面總結(jié)，對存在的問題原因進行了深入剖析，對下半年重點工作進行了安排部署和強調(diào)。
玉祥集團董事長蘇玉木講話
玉祥集團董事長蘇玉木對管理人員的匯報圍繞工作計劃、目標任務(wù)完成情況進行了點評，并說明這次會議的目的：首先是給員工搭建學(xué)習交流的平臺，讓大家通過會議了解各公司的綜合情況，了解不同崗位管理者的思維、風格，反思自己，取長補短，盡快成長和提升；二是了解3月份內(nèi)部競聘后，大家履職盡責、工作業(yè)績情況；三是對半年工作完成情況的總結(jié)分析，為做好下半年工作，確保完成全年目標任務(wù)加把油。
要求各公司按照年度總體工作思路的要求，“照鏡子、正衣冠、找差距”，彌補問題和不足，完善各項工作，采取有力措施，狠抓目標落實。從“強化安全生產(chǎn)意識，加強全面工作計劃，強化黨建引領(lǐng)，夯實財務(wù)基礎(chǔ)，提高思維格局，加強培訓(xùn)學(xué)習，做好疫情防控，同心協(xié)力共創(chuàng)未來”等8個方面做出了明確要求；并對成功者的十大特征和失敗者的十大特征進行了解讀，激勵大家快速成長。
與會管理人員一致表示，要認真吸取十堰燃氣爆炸事故的慘痛教訓(xùn)，堅持以安全發(fā)展為前提，以蘇玉木董事長的講話為指導(dǎo)，認真落實蘇玉平總經(jīng)理對下半年工作的各項部署要求，緊盯全年目標任務(wù)的圓滿完成，同心協(xié)力，腳踏實地，真抓實干，為集團的高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻！
要求各公司按照年度總體工作思路的要求，“照鏡子、正衣冠、找差距”，彌補問題和不足，完善各項工作，采取有力措施，狠抓目標落實。從“強化安全生產(chǎn)意識，加強全面工作計劃，強化黨建引領(lǐng)，夯實財務(wù)基礎(chǔ)，提高思維格局，加強培訓(xùn)學(xué)習，做好疫情防控，同心協(xié)力共創(chuàng)未來”等8個方面做出了明確要求；并對成功者的十大特征和失敗者的十大特征進行了解讀，激勵大家快速成長。
與會管理人員一致表示，要認真吸取十堰燃氣爆炸事故的慘痛教訓(xùn)，堅持以安全發(fā)展為前提，以蘇玉木董事長的講話為指導(dǎo)，認真落實蘇玉平總經(jīng)理對下半年工作的各項部署要求，緊盯全年目標任務(wù)的圓滿完成，同心協(xié)力，腳踏實地，真抓實干，為集團的高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻！
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